Veel organisaties lijden aan de illusie van controle. Leiderschapsteams en managers zijn geobsedeerd door dashboards en overzichtelijke rapportages die een perfecte, maar valse weergave van de werkelijkheid scheppen. We neigen ernaar om complexe problemen te onderschatten en de controle die we hebben te overschatten. Dit stelt ons brein gerust, maar creëert een diepe kloof tussen het MT-beeld en de werkvloer. Verandering wordt te vaak top-down ingezet, gebaseerd op een eenvoudige, alles belovende aanpak die de chaotische realiteit negeert.

Dit klassieke model faalt omdat het de menselijke natuur negeert. We verdedigen onze plannen en beelden van de gewenste uitkomst hardnekkig, negeren alle signalen die anders vertellenen zoeken onbewust naar informatie die onze keuzes bevestigt (confirmation bias). Daarbij vervangen rapportages de realiteit, waardoor we oplossingen bedenken die niet werken, of zelfs denken dat aanpassingen op de werkvloer niet zijn doorgevoerd als we ze niet terugzien in de cijfers. Door vast te houden aan deze illusie, verliezen organisaties eerder controle dan dat ze die vergroten. De oplossing ligt niet in meer data, maar in het doorbreken van de overtuiging dat we volledig rationele wezens zijn.

In plaats van door te gaan met falende plannen, doen we het met Open Impact fundamenteel anders. We stoppen met het opleggen van oplossingen van bovenaf. Onze methode is om slim om te gaan met de menselijke natuur. We erkennen dat de beste ideeën vaak per ongeluk ontstaan of voortkomen uit experimenten.

Open Impact zorgt dat je sneller en vaker op successen stuit. We doen dit door niet alles in te zetten op één groot plan, maar door bewust en snel veel kleine dingen uit te proberen. Wat niet werkt, stoppen we direct. We brengen alle betrokkenen bij elkaar, van directie tot werkvloer, om te concluderen wat er écht speelt, zodat we gezamenlijk begrijpen wat de knelpunten zijn. 

Open Impact is haalbaar omdat het werkt mét, in plaats van tegen, de menselijke psychologie. Snelle successen worden beloond waardoor de angst voor verandering verdwijnt. Open Impact vervangt het valse gevoel van controle door echte, gedeelde invloed. Je leert als organisatie om problemen snel en gedegen op te lossen en bent klaar voor de toekomst, omdat de beste ideeën uit de organisatie zelf komen.

Wij staan voor je klaar om je vragen te beantwoorden. Aan jou de keuze welke wijze van contact je voorkeur heeft.